Experten für M&A

Umfassende Due Diligence & Transaktionsberatung

Norvinda bietet präzise und individuell angepasste Prüfungen sowie fundierte Beratung für Firmenkäufe und -verkäufe. Unser Team in Bern begleitet Sie während des gesamten Prozesses mit hoher Fachkompetenz.

Vorbereitung

In der Vorbereitungsphase sammeln wir alle relevanten Informationen und legen den Prüfungsumfang fest. Wir definieren Schwerpunkte und erstellen einen detaillierten Plan.

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Analyse

Wir führen detaillierte Analysen durch, bewerten Risiken und Chancen und prüfen rechtliche wie operative Strukturen. Dabei setzen wir interdisziplinäre Expertise ein.

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Abschluss & Beratung

Im Abschluss begleiten wir Sie bei Verhandlungen, Vertragsgestaltung und Übergabeprozessen. Norvinda sorgt für Transparenz und einen strukturierten Ablauf.

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Sind Sie bereit für Ihren nächsten Schritt?

Kontaktieren Sie uns jetzt für eine unverbindliche Erstberatung. Gemeinsam entwickeln wir eine fundierte Strategie für Ihre Übernahme.

Kontakt

Unser Team

Ihre Experten für Due Diligence und Transaktionsberatung

Team Member

Dr. Markus Steiner

Lead Transaction Advisor

Dr. Markus Meier verfügt über 15 Jahre Erfahrung in umfassenden Prüfungen und Beratungen bei Unternehmenszusammenschlüssen im deutschsprachigen Raum. Er hat zahlreiche Projekte begleitet und hilft Kunden, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen sowie fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.

Team Member

Laura Schmidt

Leiterin Transaktionsberatung

Laura Schmidt leitet die Transaktionsberatung bei Norvinda in Bern. Mit ihrem interdisziplinären Ansatz verbindet sie betriebswirtschaftliches Know-how mit rechtlichem Verständnis, um für jede Phase eines Zusammenschlusses klare Handlungsempfehlungen abzuleiten und Prozesse effizient zu gestalten.

Team Member

Sophie Keller

Senior Due Diligence-Analystin

Sophie Keller ist Senior Due Diligence-Analystin und spezialisiert auf detaillierte Unternehmensprüfungen. Sie analysiert operative Strukturen, Marktchancen und regulatorische Rahmenbedingungen, um entscheidungsrelevante Erkenntnisse für M&A-Transaktionen bereitzustellen.

Team Member

Thomas Weber

Finanzexperte Transaktionsmanagement

Thomas Weber verantwortet das Transaktionsmanagement und koordiniert alle Phasen von der ersten Prüfung bis zur Integration. Seine Expertise liegt in der Optimierung von Prozessen, der Steuerung von Interessen unterschiedlicher Projektbeteiligter und der Sicherstellung einer reibungslosen Umsetzung.

Umfassende Due Diligence und Transaktionsberatung für M&A

Norvinda unterstützt Unternehmen in der Schweiz bei Fusionen und Übernahmen mit fundierter Analyse, maßgeschneiderten Berichten und strategischer Begleitung. Unser Expertenteam gewährleistet präzise Erkenntnisse und minimiert Risiken in jeder Phase des Prozesses.

Strategische Analyse

Wir untersuchen Marktposition, Geschäftsmodelle und Synergiepotenziale, um eine solide Basis für Ihre Entscheidungen zu schaffen.

Risikobewertung

Identifikation und Bewertung operativer, rechtlicher und organisatorischer Risiken mithilfe strukturierter Prüfmethoden und klarer Handlungsempfehlungen.

Integrationsplanung

Entwicklung von Maßnahmen zur reibungslosen Zusammenführung von Abläufen und Teams, um nachhaltige Effekte nach Abschluss der Transaktion zu sichern.

Vorvertragliche Prüfung

In der vorvertraglichen Phase sammeln wir alle relevanten Informationen zum Zielunternehmen. Durch strukturierte Interviews und Dokumentenanalysen verschaffen wir uns ein umfassendes Bild der Geschäftsstrukturen, operativen Abläufe und strategischen Ausrichtungen. Auf dieser Grundlage identifizieren wir potenzielle Risiken und bewertbare Chancen, um Sie bei Vertragsverhandlungen optimal zu unterstützen.

Kontaktieren Sie uns

Füllen Sie das Formular aus und wir melden uns zeitnah bei Ihnen.

Schweizerisches Landesmuseum, Museumstrasse 2, 3005 Bern, Schweiz
CHE-064.548.458

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Post-Merger-Integration

Nach Abschluss der Transaktion begleiten wir Sie bei der Integration der Unternehmensteile. Wir unterstützen bei der Zusammenführung von Prozessen, Systemen und Teams und stellen sicher, dass definierte Ziele erreicht werden. Unser Fokus liegt auf nachhaltigen Ergebnissen und der Schaffung eines klaren Fahrplans für Betrieb und Organisation.

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Finanzielle Prüfungen

Unsere finanzielle Prüfung deckt alle wesentlichen Kennzahlen ab und beleuchtet Cashflows, Kostenstrukturen und Budgetentwicklungen. Damit erhalten Sie transparente Einblicke in die wirtschaftliche Situation des Zielunternehmens und vermeiden unvorhergesehene finanzielle Überraschungen.

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Rechts- & Compliance-Analyse

Wir prüfen vertragliche Vereinbarungen, regulatorische Anforderungen und Compliance-Aspekte sorgfältig, um mögliche rechtliche Risiken frühzeitig aufzudecken. Unser Team arbeitet eng mit erfahrenen Juristen zusammen, um Ihre Transaktion rechtssicher zu gestalten.

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